Apa Arti Tes Peluncuran Hotel yang Sukses dari Nightfood bagi Perusahaan

Apa Arti Tes Peluncuran Hotel yang Sukses dari Nightfood bagi Perusahaan

Sumber Foto: Makanan Malam

Perusahaan es krim pemenang penghargaan Nightfood Holdings, Inc. (OTC: NGTF) telah menjadi berita utama karena menjadi satu-satunya pemain yang menangani masalah camilan malam hari senilai $50 miliar di Amerika. Nightfood memiliki jejak di hampir 2.000 supermarket di AS, termasuk Walmart (NYSE: WMT) dan Albertsons (NYSE: ACI).

Baru-baru ini, perusahaan perintis kategori tersebut mengungkapkan perkembangan besar yang dapat memperluas jangkauannya secara signifikan dan pada akhirnya menjadikan merek tersebut sebagai nama rumah tangga.

Apa yang telah terjadi

Pada 8 September 2021, Nightfood mengumumkan penyelesaian uji coba ritel dengan jaringan hotel internasional terkemuka. Jaringan hotel telah membuat keputusan untuk meluncurkan Nightfood sepenuhnya ke dalam freezer toko lobinya, dengan tanggal mulai yang diharapkan pada Q4 2021 atau Q1 2022.

Hasil uji coba menunjukkan bahwa Nightfood dapat menjual pint per minggu di satu lokasi hotel seperti di supermarket tunggal. Perusahaan percaya bahwa menambahkan ribuan hotel akan memberikan dampak yang sama pada baris teratas dengan menambahkan jumlah supermarket yang sama — sangat mendukung kemampuan merek untuk unggul di lingkungan supermarket.

Laporan terbaru yang tidak diaudit menunjukkan bahwa penjualan Nightfood melebihi 360.000 pint es krim dalam 12 bulan yang berakhir 30 Juni 2021, naik dari 262.574 untuk tahun sebelumnya — meningkat lebih dari 37%. Nightfood mengharapkan penjualan kotor lebih dari $1.100.000, meningkat sekitar 25% dari tahun fiskal 2020, dan pendapatan melebihi $600.000 — peningkatan lebih dari 150% dari tahun fiskal 2020.

Saat ribuan konsumen baru menemukan Nightfood setiap hari dalam pengaturan hotel yang dikurasi, perusahaan memproyeksikan untuk menjadi jauh lebih menguntungkan dan lebih hemat uang.

Nightfood telah melibatkan iDEAL Hospitality Partners Group, penasihat ahli industri perhotelan yang berfokus pada pengenalan dan penskalaan produk dan layanan inovatif untuk industri penginapan ke hotel dan resor di seluruh Amerika Utara dan Tengah serta di Karibia.

iDEAL saat ini mengamankan kemitraan distribusi untuk Nightfood dengan merek hotel global tambahan serta Organisasi Pembelian Grup terbesar di bidang perhotelan, yang mewakili ribuan properti hotel lainnya.

Peluang Lezat?

Produk-produk makanan malam tampak seperti pasangan yang ideal untuk toko-toko lobi di hotel. Merek ini menawarkan pilihan makanan ringan malam hari yang lebih baik dibandingkan dengan jenis makanan ringan yang mengganggu tidur yang paling sering ditemukan di toko-toko hotel

Implikasi untuk Nightfood bisa sangat besar karena ada kesuksesan penjualan serupa dengan strategi distribusi sebesar ini.

Misalnya, RxBar meningkatkan penjualan supermarket di pasar baru menggunakan distribusi di gym CrossFit. Pada tahun 2015, mereka memproduksi 1,5 juta batang dan kemudian mulai menjual di gym CrossFit di seluruh Midwest dan kemudian di jaringan toko grosir besar seperti Whole Foods dan Target (NYSE: TGT). Pada 30 September 2017, perusahaan menjual 120 juta batang dengan pendapatan lebih dari $100 juta. Perusahaan Kellogg (NYSE: K) akhirnya mengakuisisi RxBar seharga $600 juta.

Kemitraan ritel non-tradisional serupa yang telah mencapai kesuksesan meliputi: Oatly (NASDAQ: OTLY) memanfaatkan ketersediaan di kedai kopi dan Starbucks (NASDAQ: SBUX) menjadi supermarket besar yang sukses dan kapitalisasi pasar lebih dari $10 miliar, dan kolaborasi Subway dengan Frito Lay, anak perusahaan dari PepsiCo (NASDAQ: PEP).

Nightfood siap untuk sesuatu yang sama kuatnya karena mereka berencana untuk meluncurkan ke lebih dari 7.500 lokasi hotel pada tanggal 31 Juli 2022. Perusahaan akhirnya ingin mengamankan penempatan di semua perkiraan 20.000 hotel di AS yang menjual makanan ringan di toko ritel lobi.

Masih harus dilihat apakah Nightfood mengikuti rute yang sama dengan RxBar. Itu memang tampak seperti proposisi unik bagi para pemimpin industri makanan seperti Unilever (LON: ULVR), perusahaan induk dari Ben & Jerry’s and Breyers, dan Bersarang (SWX: NESN), perusahaan induk dari Dreyer’s dan Häagen-Dazs, untuk mempertimbangkan akuisisi.

Untuk saat ini, Nightfood mengharapkan untuk menggunakan ribuan hotel untuk memperkuat posisinya di bisnis supermarket karena menemukan dirinya dalam posisi yang menguntungkan dengan penerimaan konsumen yang dipercepat dari kategori makanan ringan malam multi-miliar dolar yang diproyeksikan.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang Nightfood, kunjungi situs webnya di sini.

© 2021 Benzinga.com. Benzinga tidak memberikan saran investasi. Seluruh hak cipta.

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

Arch Coal, Inc. (NYSE:ACI), (DASH) - Deal Of The Day: Mengapa DoorDash Membeli Instacart Akan Menciptakan Pembangkit Tenaga Listrik

Arch Coal, Inc. (NYSE:ACI), (DASH) – Deal Of The Day: Mengapa DoorDash Membeli Instacart Akan Menciptakan Pembangkit Tenaga Listrik

Bisnis pengiriman bahan makanan yang bergerak cepat mendapat kejutan baru pada hari Rabu ketika The Information melaporkan bahwa DoorDash telah mengadakan pembicaraan dalam beberapa bulan terakhir tentang menjajaki kemungkinan akuisisi Instacart dalam kesepakatan yang akan bernilai antara $40 miliar dan $50 miliar.

Menurut seorang analis, langkah tersebut masuk akal dan akan menciptakan kombinasi yang kuat.

“Hal-hal berubah begitu cepat di industri grosir sehingga DoorDash . gabungan [and] Instacart akan menjadi perusahaan yang tangguh,” Brittain Ladd, chief marketing officer robotika dan perusahaan teknologi PULSE dan sering menjadi kontributor Forbes dan lainnya dalam tren ritel, e-commerce, dan pengiriman jarak jauh, mengatakan kepada Modern Shipper.

Dalam posting LinkedIn yang panjang tentang topik tersebut, Ladd mencatat bahwa oleh Dash (NYSE: DASH) perlu mengubah model bisnisnya “dari pengiriman restoran menjadi lebih model bisnis yang berfokus pada pengiriman bahan makanan dan dapur gelap.”

Informasi tersebut mengatakan pembicaraan tentang kesepakatan DoorDash dan Instacart gagal sebagian karena kekhawatiran antimonopoli dari regulator AS. DoorDash diatur untuk merilis pendapatan Q2 setelah pasar tutup pada hari Kamis.

DoorDash bisa merasakan panas ketika layanan pengiriman makanan mulai mundur dari rekor tertinggi yang dicapai selama puncak pandemi. Akuisisi bisa menjadi cara cepat untuk memperluas basis pelanggan dan mendiversifikasi pendapatannya.

“Jelas bagi saya bahwa tim eksekutif di DoorDash memahami betapa rentannya mereka sebagai sebuah perusahaan. DoorDash juga mengambil langkah yang tepat dengan menjajaki peluang. DoorDash bahkan berpotensi menjadi pengecer bahan makanan di beberapa titik jika mereka mau,” Ladd tulis di LinkedIn. “Instacart juga memahami betapa rentannya mereka sebagai sebuah perusahaan. Selain DoorDash, saya merekomendasikan Uber, Facebook, atau Google untuk mengakuisisi Instacart.”

Ladd sebelumnya juga menyarankan Gopuff, Urbx, dan DaVinci Micro Fulfillment bisa menjadi target akuisisi yang baik untuk DoorDash. Gopuff, senilai $15 miliar, pada hari Kamis mengumumkan telah mengakuisisi Dija, yang mengoperasikan sekitar 40 pusat pemenuhan mikro di seluruh Eropa, termasuk di London, Paris, dan Madrid.

“Apakah DoorDash akan mengakuisisi Instacart? Itu mungkin. Saya yakin pertanyaan yang lebih baik untuk ditanyakan adalah: Haruskah [DoorDash] mengakuisisi Instacart atau Gopuff?” Ladd bertanya di LinkedIn. “Jika DoorDash mengakuisisi Urbx dan DaVinci Micro Fulfillment, mereka tidak perlu mengakuisisi Instacart atau Gopuff karena DoorDash dapat menciptakan model bisnis yang lebih baik daripada yang ditawarkan Instacart atau Gopuff. Namun, jika DoorDash tidak memperoleh Pemenuhan Mikro Urbx dan DaVinci, mereka harus mengakuisisi Instacart atau Gopuff. Jika saya menjalankan DoorDash, saya akan memperoleh Gopuff daripada Instacart, tetapi DoorDash tidak salah mengakuisisi Instacart.”

Awal bulan ini, muncul laporan bahwa DoorDash sedang dalam pembicaraan untuk berinvestasi di perusahaan pengiriman bahan makanan yang berbasis di Jerman, Gorillas. Gorillas meluncurkan pengiriman bahan makanan selama 15 menit di New York City pada bulan Mei. Ladd tidak berpikir Gorila memiliki banyak nilai untuk DoorDash.

“Terkait dengan Gorila, saya merekomendasikan DoorDash untuk hanya membeli Gorila jika mereka dapat melakukannya dengan biaya tidak lebih dari 200 juta dolar AS,” kata Ladd kepada Modern Shipper. “Gorillas tidak menawarkan platform teknologi atau model bisnis yang tidak dapat disalin, jadi saya berjuang untuk melihat mengapa DoorDash harus membayar lebih untuk perusahaan.”

Informasi tersebut mengatakan bahwa Instacart juga menghubungi Uber tentang kemitraan penjualan awal musim panas ini, kurang dari setahun setelah menggugat Uber dalam sengketa penghapusan data oleh pesaing dan Cornershop milik Uber. Setelan itu diselesaikan.

Belanja bahan makanan online telah meroket 230% dibandingkan dengan tingkat pra-pandemi, tetapi sejak awal tahun ini, telah mendingin. Instacart melihat tren itu dan mencari opsi untuk mendiversifikasi pendapatannya. Pada bulan Juli, perusahaan mengumumkan akan mulai membangun gudang pemenuhan mikro dalam kemitraan dengan pengecer.

“Dengan adopsi cepat belanja bahan makanan online yang terjadi selama setahun terakhir, industri bahan makanan telah mengalami percepatan transformasi yang mengharuskan pengecer untuk menata kembali jejak e-commerce mereka dan mengeksplorasi teknologi baru untuk memenuhi kebutuhan pelanggan mereka,” tulis Instacart. di blog perusahaan Kamis pagi.

Ketika COVID-19 menguasai AS, penjualan bahan makanan e-commerce meroket, meskipun awal tahun ini mulai merosot. Pada September 2020, firma riset Mercatus merilis survei yang menemukan 43% pembeli berbelanja online dalam enam bulan sebelumnya dan 40% kemungkinan besar atau sangat mungkin akan terus melakukannya. Mercatus memperkirakan penjualan bahan makanan online akan mencapai $250 miliar pada tahun 2025, mewakili 21,5% dari semua penjualan bahan makanan di AS. Namun, sejak itu, penurunan perlahan telah terjadi. Januari 2021 adalah bulan penjualan puncak untuk penjualan bahan makanan online, mencapai $9,3 miliar selama bulan tersebut, menurut Survei Belanja Belanjaan Brick Meets Click/Mercatus yang dilakukan pada 28-31 Januari. Penjualan di bulan Februari mulai turun, turun 14% menjadi $8 miliar, dan terus menurun sejak saat itu, karena semakin banyak orang Amerika yang mulai meninggalkan rumah mereka. Penjualan turun 24% dari Januari hingga Juni, menurut perusahaan riset Bloomberg Second Measure.

Instacart telah membuat terobosan dalam perang pengiriman bahan makanan. Pada Juni 2021, Pengukuran Kedua Bloomberg mengatakan bahwa Toko Kelontong Walmart (NYSE: WMT) menangani 48% penjualan pengiriman bahan makanan online dan Instacart 45%. Kapal, yang dimiliki oleh Target (NYSE: TGT), mengumpulkan 6% dari penjualan, diikuti oleh Peapod dan FreshDirect dengan masing-masing 1%. Dua yang terakhir adalah perusahaan regional, dengan PeaPod beroperasi terutama di East Coast dan FreshDirect di wilayah New York City, Philadelphia, dan Washington, DC.

Uber (NYSE: UBER) baru-baru ini mengumumkan perluasan layanan pengiriman bahan makanan ke lebih dari 400 kota. Diluncurkan pada Juli 2020, layanan ini akan bermitra dengan Albertsons Co.Inc. (NYSE: ACI) dan 1.200 toko kelontongnya, termasuk nama-nama terkenal seperti Safeway, Jewel-Osco, ACME, Tom Thumb, dan Randalls. Dengan jaringan yang lebih besar, Uber berharap dapat memangkas waktu pengiriman bahan makanan dari hari ke jam — atau bahkan menit. DoorDash musim panas ini juga mengumumkan kolaborasinya sendiri dengan Albertsons dan hampir 2.000 toko spanduknya.

Klik untuk artikel Pengirim Modern lainnya oleh Brian Straight.

Anda mungkin juga menyukai:

Social Auto Transport mengumpulkan $1,5 juta dalam pendanaan awal untuk memperluas bisnis penggerak otomatis ekonomi pertunjukan

Kolaborasi Bringg dengan Uber membuka pintu baru untuk e-commerce

Walmart akan memulai uji coba pengiriman drone musim panas ini

Gambar oleh Paul Brennan dari Pixabay

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

Sekuritas Global Modal AS Meluncurkan Penawaran Ekuitas € 10 juta untuk Takeout Group

Trex Company dan Perusahaan Albertsons Mendaur Ulang Botol Pengeluaran Farmasi Massal untuk Membuat Bahan Decking dan Menghindari Plastik dari Tempat Pembuangan Akhir


WINCHESTER, Virginia dan BOISE, Idaho, 12 Nov 2020, 12 Nov 2020 (GLOBE NEWSWIRE) – Trex Company (NYSE: TREX) dan Albertsons Companies (NYSE: ACI) meningkatkan komitmen bersama mereka terhadap keberlanjutan dengan daur ulang khusus upaya mengalihkan sampah plastik dari tempat pembuangan sampah.

Albertsons Cos., Yang mengoperasikan hampir 1.700 apotek, telah mengumpulkan lebih dari 54.000 pon botol pengeluaran obat curah, yang isinya digunakan untuk mengisi resep individu. Trex kemudian mendaur ulang botol plastik untuk menghasilkan penghiasan komposit ramah lingkungan dan alternatif kayu terkemuka di industri. Upaya baru ini berkembang melalui kemitraan selama puluhan tahun di mana Albertsons Cos. Telah berkontribusi lebih dari 200 juta pon film plastik daur ulang – setara dengan lebih dari 5.000 truk – ke NexTrex® program daur ulang film plastik untuk pengecer dan konsumen.

Program-program inovatif semacam itu mendukung ekonomi sirkular yang didukung dan dirayakan pada Hari Daur Ulang Amerika, 15 November.

“Rekan kami di seluruh toko dan apotek kami telah mendukung upaya ini dan sangat senang bahwa botol plastik ini akan memiliki masa pakai kedua,” kata Erin Shaal, Direktur Senior Pengadaan Farmasi. “Apoteker dan Rekanan Apotek di lokasi yang berpartisipasi mempersiapkan botol dengan cermat untuk didaur ulang. Kami sangat berterima kasih atas tingkat dedikasi ini dan bersemangat untuk berperan dalam komitmen perusahaan kami yang lebih luas untuk mengurangi, menggunakan kembali, dan mendaur ulang plastik.”

Program daur ulang botol obat Trex diluncurkan di apotek ACME di sepanjang Pantai Timur, apotek Albertsons, Vons dan Pavilions di California Selatan, dan apotek Albertsons and Safeway di Oregon dan Washington Selatan. Apotek Jewel-Osco di daerah Chicago juga berpartisipasi dalam daur ulang botol obat.

“NexTrex adalah komponen integral untuk upaya pengadaan Trex dan Albertsons Cos. Adalah salah satu mitra ritel kami yang asli dan paling berdedikasi,” kata Dave Heglas, Direktur Senior, Supply Chain Excellence untuk Trex Company. “Mereka tidak puas hanya dengan berpartisipasi. Sebaliknya, mereka meningkatkan komitmen mereka dan menemukan cara baru untuk membuat perbedaan.”

Transformasi

Plastik yang didaur ulang Albertsons Cos. Melalui program NexTrex dikirim ke fasilitas manufaktur Trex di Winchester, Va., Dan Fernley, Nev. Setiap tahun, Trex menggunakan sekitar 400 juta pon film plastik daur ulang – termasuk lebih dari 1,5 miliar kantong plastik – dalam pembuatan deknya yang terkenal di dunia, yang terdiri dari 95% konten daur ulang.

Sementara program daur ulang baru khusus untuk botol penggunaan farmasi curah, Albertsons Cos. Dan Trex telah menawarkan kepada konsumen cara yang nyaman untuk mendaur ulang kantong dan bungkus plastik di toko selama bertahun-tahun. Daur ulang di dalam toko menjadi lebih penting dari sebelumnya karena daur ulang di Amerika menjadi semakin sulit karena perubahan dalam apa yang diterima oleh program daur ulang tepi jalan. Seluruh keluarga Albertsons Cos. Yang terdiri dari lebih dari 20 spanduk terkenal berpartisipasi dalam program ini, dengan sebagian besar toko berfungsi sebagai lokasi pengantaran bagi pelanggan. Pelanggan dapat memeriksa tempat sampah di toko lokal mereka atau meninjau daftar bahan yang diterima ini untuk mempelajari apa yang dapat dimasukkan ke dalam tempat sampah di dalam toko. (Silakan berkonsultasi dengan toko lokal secara langsung untuk partisipasi dan informasi pembatasan COVID-19.)

Program NexTrex menawarkan solusi penggunaan akhir yang mudah dijalankan untuk mendaur ulang kantong dan bungkus plastik. Program ini tersedia melalui sekitar 32.000 toko di seluruh Amerika Serikat dan Kanada, termasuk jaringan nasional utama serta pengecer regional dan khusus. Trex memberi peserta ritel video instruksional, materi promosi, dan daftar bahan daur ulang yang memenuhi syarat, yang mencakup barang-barang plastik sehari-hari seperti tas belanjaan dan tas eceran, tas roti, pembungkus kotak, dan banyak lagi.

Untuk informasi lebih lanjut tentang program NexTrex dan direktori toko yang berpartisipasi, silakan kunjungi Trex.com/Recycling.

Tentang Trex Company

Trex Company adalah produsen terbesar di dunia untuk dek dan pagar alternatif kayu berkinerja tinggi, dengan pengalaman produk lebih dari 25 tahun. Tersebar di lebih dari 6.700 lokasi ritel di seluruh dunia, produk ruang tamu luar ruangan Trex menawarkan berbagai pilihan gaya dengan lebih sedikit persyaratan perawatan berkelanjutan daripada kayu, serta pilihan yang benar-benar bertanggung jawab terhadap lingkungan. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi trex.com. Anda juga dapat mengikuti Trex di Twitter (@Trex_Company), Instagram (@trexcompany), Pinterest (trexcompany), atau Houzz (trex-company-inc), “like” Trex di Facebook (@TrexCompany), atau melihat produk dan video demonstrasi di saluran YouTube merek (TheTrexCo).

Tentang Perusahaan Albertsons

Hebat secara lokal dan kuat secara nasional, Albertsons Companies (NYSE: ACI) adalah pengecer makanan dan obat terkemuka di Amerika Serikat. Perusahaan ini mengoperasikan toko di 34 negara bagian dan District of Columbia di bawah 20 spanduk terkenal termasuk Albertsons, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaw’s, Acme, Tom Thumb, Randalls, United Supermarket, Pavilions, Star Market, Haggen dan Carrs. Perusahaan berkomitmen untuk membantu orang-orang di seluruh negeri menjalani kehidupan yang lebih baik dengan membuat perbedaan yang berarti, lingkungan demi lingkungan. Pada tahun 2019 saja, bersama dengan Albertsons Companies Foundation, Perusahaan memberikan bantuan pangan dan keuangan sebesar $ 225 juta. Pada tahun 2020, Perusahaan membuat komitmen $ 53 juta untuk upaya bantuan kelaparan masyarakat dan komitmen $ 5 juta untuk organisasi yang mendukung keadilan sosial. Upaya ini telah membantu jutaan orang di bidang bantuan kelaparan, pendidikan, penelitian dan pengobatan kanker, keadilan sosial, dan program untuk orang-orang dengan disabilitas dan jangkauan veteran.

  • Daur Ulang Botol Obat (1)

  • Trex Decking

Teena Massingill
Albertsons Companies
925-738-1387
[email protected]

Sara Tatay
L.C. Williams & Associates for Trex Company
312/565-3900 or 800/837-7123
[email protected]

Nicholas Heim
L.C. Williams & Associates
312/565-3900 or 800/837-7123
[email protected]

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize