Loup Sees 'Land Grab' Among Food Delivery Companies: What Investors Should Know

Loup Melihat ‘Perampasan Tanah’ Di Antara Perusahaan Pengiriman Makanan: Yang Harus Diketahui Investor

Jika Anda telah memesan pengiriman makanan, kemungkinan Anda telah melihat harga yang berbeda dari apa yang dikenakan restoran di lokasi fisik. Anda juga mungkin telah melihat beberapa promosi yang mendorong Anda untuk melakukan pemesanan. Barang-barang ini dibahas oleh Dana Loup dalam mengambil perusahaan di pasar pengiriman makanan.

Apa yang telah terjadi: Pertumbuhan dari perusahaan pengiriman makanan melampaui pertumbuhan dari industri teknologi lainnya, Loup’s Gen Munster dan David Stokman dikatakan.

“Pandemi atau tidak, pengiriman makanan tetap ada,” kata tim Loup.

Loup melakukan survei untuk menunjukkan markup harga menu di restoran dan segmen pasar pesan-antar makanan yang sangat kompetitif.

Survei menunjukkan total premi makanan sebesar 70% saat menambahkan tip 15% hingga 20%, mengambil pesanan takeout normal $20 menjadi total $34. Preminya adalah 85% ketika Loup melakukan survei pertamanya di pasar pada bulan Februari.

Restoran memiliki harga 4% lebih tinggi di putaran survei ini. Hasilnya menunjukkan restoran lokal menjaga harga tetap sama, dengan rantai besar seperti McDonald’s (NYSE:MCD), Merek Yum (NYSE:YUM) dan Panggangan Meksiko Chipotle (NYSE:CMG) menaikkan harga barang dan makanan populer.

Tautan Terkait: IPO DoorDash: 5 Takeaways Utama yang Perlu Diketahui Investor

Mengapa Penting: Tiga perusahaan pengiriman makanan yang diperdagangkan secara publik berada dalam pertempuran untuk penjualan dan pangsa pasar. DoorDash Inc (NYSE: DASH), Grubhub Inc (NASDAQ:GHUB) dan Uber Eats, dimiliki oleh Uber Technologies Inc (NYSE:UBER) adalah pemain terbesar di pasar AS.

Nilai pesanan kotor dan pertumbuhan pendapatan untuk Uber Eats dan DoorDash telah melambat dari 91% tahun ke tahun di bulan Juni menjadi 48% tahun ke tahun di bulan September.

Premi yang dibayarkan turun pada pesanan karena perusahaan pengiriman restoran bersaing secara agresif dengan promosi.

Loup menunjukkan beberapa contoh biaya pengiriman yang melambai dan diskon 15% dibagikan.

“Jelas perusahaan-perusahaan ini masih dalam mode perampasan tanah dan menggunakan diskon besar-besaran untuk mendorong pesanan,” kata Loup.

Salah satu faktor pembeda yang dicatat oleh Loup dalam survei tersebut adalah “biaya peraturan” yang dibebankan oleh Uber Eats dan DoorDash atas batas biaya pengiriman pemerintah daerah. Grubhub tidak mengenakan biaya yang sama.

“Kurangnya transparansi harga dan biaya menjadi bagian dari struktur industri pengiriman makanan.”

Perusahaan pengiriman makanan berjuang secara agresif untuk penjualan dan tidak mengkhawatirkan keuntungan saat ini. Perusahaan telah meluncurkan model berlangganan yang tidak membolehkan biaya bagi pelanggan yang membayar biaya bulanan — salah satu cara untuk mengunci potensi pendapatan berulang.

Satu hal yang terlihat jelas dari survei tersebut adalah konsumen masih rela membayar mahal demi kenyamanan dan keamanan tanpa harus keluar rumah untuk mengambil pesanan makanan.

Foto milik Grubhub.

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

(DASH), GrubHub (NYSE:GRUB) - Perusahaan Pengiriman Makanan Di NYC Menghadapi Batas Komisi Permanen

(DASH), GrubHub (NYSE:GRUB) – Perusahaan Pengiriman Makanan Di NYC Menghadapi Batas Komisi Permanen

Ekonomi pertunjukan perlahan tapi pasti menjadi medan pertempuran nasional. Uber dan Lyft, dua pemain kekuatan industri, menjadi berita utama bulan lalu ketika sejumlah pengemudi mereka di seluruh negeri turun ke jalan sebagai protes, membawa perhatian nasional pada apa yang dianggap para pengunjuk rasa sebagai upah rendah dan kurangnya perlindungan bagi para pekerja.

Setelah perusahaan rideshare mengalami pukulan di Pantai Barat minggu lalu dengan pemogokan Proposisi 22 California tentang klasifikasi pekerja, perusahaan pengiriman makanan menghadapi tekanan di Pantai Timur minggu ini. Dewan Kota New York menyetujui batasan komisi yang dapat mereka ambil dari restoran mitra. Bagian dari grubhub pemilik Just Eat Takeaway.com (NASDAQ: GRUB) dan oleh Dash (NYSE: DASH) turun mengikuti berita tersebut.

RUU tersebut, yang ditandatangani Walikota Bill de Blasio selama 30 hari, membatasi komisi untuk layanan pengiriman makanan sebesar 15%, dengan semua layanan non-pengiriman, seperti iklan, dibatasi sebesar 5%. Ini juga membatasi biaya transaksi tidak lebih dari 3%. Biasanya, perusahaan seperti DoorDash dan Grubhub dapat membebankan komisi setinggi 30% dari total pesanan, menurut Restaurant Business. Langkah terpisah, yang mengharuskan penyedia pengiriman untuk mendapatkan izin dari kota untuk melakukan bisnis, juga diperkenalkan.

“Kami di sini bukan untuk memungkinkan perusahaan miliaran dolar dan investor mereka menjadi kaya dengan mengorbankan restoran,” kata sponsor RUU itu, Anggota Dewan Francisco Moya, selama pertemuan dewan Kamis sore.

Tanda Hal Yang Akan Datang

New York City bukanlah domino pertama yang jatuh, dan hampir pasti tidak akan menjadi yang terakhir. Pada bulan Juni, San Francisco menjadi kota AS pertama yang melewati batas permanen pada biaya aplikasi pengiriman ketika memberlakukan batas maksimum 15% pada komisi, dan analis Dan Ives dari Wedbush berpikir bahwa pembatasan komisi akan “menjadi tren utama menuju 2022” — sedemikian rupa sehingga dia memperkirakan pertumbuhan 10% untuk perusahaan pengiriman makanan. Batas komisi sementara sudah ada di kota-kota besar AS lainnya seperti Los Angeles, Seattle, Chicago, Washington, dan Las Vegas.

Tidak mengherankan, Grubhub, DoorDash, dan Uber Eats (NYSE: UBER) tidak senang dengan undang-undang tersebut. Perusahaan-perusahaan berbagi pasar pengiriman makanan Kota New York relatif sama, tetapi ketiganya dapat melihat pendapatan mereka terpukul jika de Blasio menandatangani tagihan. Pada paruh pertama tahun 2020, Grubhub mengatakan telah membukukan pendapatan sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan kerugian amortisasi hampir $30 juta yang akan menjadi keuntungan sebesar $70 juta jika bukan karena pembatasan komisi sementara di kota-kota besar. DoorDash, sementara itu, mengatakan biayanya sekitar $26 juta di Q2. Untuk perusahaan pengiriman makanan, topi adalah rintangan lain dalam mencari keuntungan, dan mereka tidak takut untuk membuat keluhan mereka menjadi publik.


Baca: Uber, Lyft, dan lainnya menghadapi perhitungan

Baca: Pendanaan awal baru InShare berupaya mendapatkan asuransi premi pekerja pertunjukan dengan harga lebih murah


“Restoran New York membutuhkan pilihan lebih dari sebelumnya, dan penjangkauan pemerintah yang berbahaya ini akan sangat membatasi pilihan yang diandalkan bisnis kecil setiap hari untuk berhasil,” kata juru bicara DoorDash dalam email.

Menurut aplikasi pengiriman, komisi pembatasan akan diterjemahkan ke peningkatan biaya pengiriman, biaya yang pada akhirnya akan diteruskan ke konsumen akhir dan yang dapat mengurangi permintaan pengiriman untuk restoran lokal.

“Kontrol harga permanen ini sangat inkonstitusional dan akan merugikan restoran lokal, pekerja pengiriman, dan pengunjung di seluruh NYC,” kata juru bicara Grubhub. “Kami akan melawan tindakan ilegal ini dengan penuh semangat.”

Perusahaan pertunjukan tidak ragu-ragu untuk menghabiskan sejumlah besar uang untuk undang-undang yang mereka lawan — Uber, Lyft, DoorDash, dan lainnya menghabiskan gabungan $200 juta untuk pengesahan Prop 22. DoorDash dan Grubhub sudah mengambil tindakan hukum di San Francisco. Mereka menggugat kota atas batasnya, menyebutnya inkonstitusional, dan menurut sebuah laporan di Financial Times, perusahaan kemungkinan akan melakukan hal yang sama di New York.

Kurang perhatian telah diberikan pada ukuran perizinan yang diperkenalkan di samping batas komisi, tetapi itu juga dapat berdampak besar pada perusahaan pengiriman makanan. Di bawah ketentuan baru, perusahaan perlu memperbarui lisensi mereka setiap tahun, dan izin pengiriman mereka dapat dicabut untuk daftar restoran tanpa izin mereka, gagal menampilkan nomor telepon langsung mereka di daftar atau menolak untuk membagikan data pelanggan. Baik tagihan cap komisi dan ukuran lisensi melewati dewan dengan selisih 39-3.

“RUU pertama di negara ini masuk akal dan didukung secara luas karena mereka menciptakan pasar yang lebih adil untuk bisnis lokal dan mengendalikan perusahaan miliaran dolar tertentu yang telah terlalu lama merugikan restoran dan pekerja New York City,” kata Andrew Rigie, direktur eksekutif Aliansi Perhotelan Kota New York, dalam sebuah pernyataan. “Kami mendesak Walikota de Blasio untuk segera menandatanganinya menjadi undang-undang.”

Anda mungkin juga menyukai:

Pasar Misfits menciptakan 4 oasis lagi di gurun makanan AS

Verte bermitra dengan Manifest pada solusi rantai pasokan yang berkelanjutan

Belanja kembali ke sekolah tidak akan pernah sama

Gambar oleh Rudy and Peter Skitterians dari Pixabay

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

Tesla Motors, Inc. (NASDAQ:TSLA), McDonald's Corporation (NYSE:MCD) - McDonald's Dapat Memanfaatkan Lokasi Supercharger AS Terbesar Tesla: Inilah Cara dan Mengapa Penting

Tesla Motors, Inc. (NASDAQ:TSLA), McDonald’s Corporation (NYSE:MCD) – McDonald’s Dapat Memanfaatkan Lokasi Supercharger AS Terbesar Tesla: Inilah Cara dan Mengapa Penting

Mengisi daya kendaraan listrik adalah tugas penting bagi mereka yang sering mengendarainya di siang atau minggu. Saat mengisi daya kendaraan di stasiun pengisian umum, pemilik memiliki beberapa waktu untuk membunuh, yang dapat menyebabkan pergi berbelanja atau makan.

Apa yang telah terjadi: Lokasi Supercharger terbesar di AS adalah lokasi kios 56 V3 di Firebaugh, California. Firebaugh terletak di antara San Francisco dan Los Angeles, yang dapat menjadikannya lokasi yang sibuk untuk Tesla Inc (NASDAQ: TSLA).

A McDonald’s (NYSE: MCD) yang terletak di dekat lokasi SuperCharger berharap dapat memanfaatkan peningkatan lalu lintas.

“Isi ulang dengan McDonald’s saat Anda mengisi ulang Tesla Anda. Makanan dikirim langsung ke ruang pengisian daya Anda (tempatkan ruang pengisian daya Anda di tepi jalan #),” sebuah spanduk berbunyi, Teslarati melaporkan.

Ini bisa menjadi pemasaran jenius oleh McDonald’s untuk menawarkan pengiriman ke SuperCharger terdekat dan memanfaatkan lokasi yang kemungkinan sibuk sepanjang hari.

McDonald’s terletak di sebelah SuperCharger, seperti yang terlihat di peta ini.

Tautan Terkait: Tesla Dapat Meluncurkan Restoran Di Stasiun Pengisian Daya, Inilah Alasannya

Mengapa Penting: Mengisi daya kendaraan di stasiun Tesla SuperCharger membutuhkan waktu sekitar 30 menit.

Mungkin McDonald’s bisa bermitra dengan Tesla dan menawarkan pengiriman gratis atau layanan diskon di lokasi yang dekat dengan SuperCharger, yang bisa menjadi kolaborasi win-win.

McDonald’s memiliki 13.443 lokasi di AS dan banyak dari mereka mungkin dekat dengan lokasi SuperCharger.

McDonald’s juga dapat melihat pemasangan stasiun pengisian lain di lokasi mereka untuk mendatangkan pelanggan tambahan ke restoran mereka.

Elon Musk telah mengatakan bahwa Tesla sedang mempertimbangkan untuk membuka restoran di lokasi SuperCharger sehingga pelanggan memiliki sesuatu untuk dilakukan saat kendaraan mereka sedang diisi daya.

Pengecer besar seperti Target Perusahaan (NYSE: TGT) telah bermitra dengan Tesla untuk memiliki kios pengisian daya di dekat toko mereka, karena pemilik Tesla kemungkinan besar akan berbelanja saat kendaraan mereka sedang diisi daya.

© 2021 Benzinga.com. Benzinga tidak memberikan saran investasi. Seluruh hak cipta.

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

Nyam!  Brands, Inc. (NYSE:YUM) - Cara Tercepat Mendapatkan Taco Bell: Bagaimana Drive-Thru Dua Lantai, Empat Jalur Dapat Meningkatkan Yum!  Merek

Nyam! Brands, Inc. (NYSE:YUM) – Cara Tercepat Mendapatkan Taco Bell: Bagaimana Drive-Thru Dua Lantai, Empat Jalur Dapat Meningkatkan Yum! Merek

Salah satu merek makanan cepat saji paling terkenal di AS bisa mendapatkan facelift toko yang akan menciptakan beberapa buzz dan dapat meningkatkan kecepatan dan efisiensi.

Apa yang Terjadi: Taco Bell, satu unit dari Nyam! Merek Inc (NYSE: YUM), mengumumkan rencana untuk membuka lokasi baru berlantai dua di Brooklyn Park, Minnesota pada musim panas 2022.

Lokasi tersebut akan menggunakan desain dan teknologi berlisensi dari Vertical Works Inc. dan menampilkan empat jalur drive-thru.

Taco Bell menyebut lokasi baru itu “masa depan Taco Bell tanpa gesekan.”

Seorang pelanggan memindai kode QR dan kemudian menarik ke depan untuk mengambil makanan mereka secara nirsentuh menggunakan sistem lift dan teknologi audio dan video dua arah.

Empat jalur drive-thru akan mempercepat peralihan konsumen ke pemesanan digital dan pengiriman makanan. Tiga jalur akan ditunjuk untuk pesanan seluler dan pengemudi pengiriman untuk mengambil pesanan lebih cepat dari sebelumnya. Satu jalur akan untuk pesanan tradisional.

“Cara tercepat untuk mendapatkan Taco Bell,” kata perusahaan tentang desain toko baru.

Tautan Terkait: 3 ETF Yang Harus Diperhatikan Dengan Peningkatan Pengeluaran Restoran

Mengapa Penting: Saat pengguna beralih untuk memesan barang dengan ponsel mereka atau melalui mitra pengiriman, itu telah menggeser permainan drive-thru. Bayangkan menempatkan pesanan di sebuah aplikasi dan kemudian terjebak di jalur drive-thru di belakang mobil orang-orang yang menghabiskan waktu melihat menu atau mengajukan banyak pertanyaan dan memperlambat lajur.

Taco Bell berupaya memperbaikinya dengan lokasi baru dan jika pengujian berjalan dengan baik, kami dapat berharap untuk melihat lebih banyak lokasi menambahkan jalur drive-thru atau toko baru di masa mendatang beralih ke model drive-thru dua lantai, empat jalur.

Perusahaan telah berinvestasi dalam Go Mobile framework untuk meningkatkan pengalaman berkendara dan digital bagi para tamunya. Taco Bell memiliki 13 restoran Go Mobile yang dibangun dan 85 lainnya sedang dalam proses.

Taco Bell telah menonjol untuk Yum! Brands, yang memiliki beberapa merek restoran termasuk KFC dan Pizza Hut.

Penjualan kuartal kedua naik 26% dari tahun ke tahun untuk Yum! Merek. Merek Taco Bell melaporkan peningkatan penjualan dari tahun ke tahun sebesar 24% dan pertumbuhan penjualan toko yang sama sebesar 21%.

Taco Bell membuka 91 lokasi pada kuartal kedua di 18 negara dan mengakhiri kuartal dengan 7.567 lokasi.

Laba operasi kuartal kedua Taco Bell adalah $ 198 juta, dibandingkan dengan $ 103 juta untuk Pizza Hut dan 17.000 lebih tokonya dan $ 318 juta untuk KFC, yang memiliki lebih dari 25.000 toko.

Tindakan Harga YUM: YUM! Saham merek diperdagangkan turun 0,015% pada $134,96 pada hari Senin saat publikasi.

Foto: Courtesy Taco Bell

© 2021 Benzinga.com. Benzinga tidak memberikan saran investasi. Seluruh hak cipta.

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

Arch Coal, Inc. (NYSE:ACI), (DASH) - Deal Of The Day: Mengapa DoorDash Membeli Instacart Akan Menciptakan Pembangkit Tenaga Listrik

Arch Coal, Inc. (NYSE:ACI), (DASH) – Deal Of The Day: Mengapa DoorDash Membeli Instacart Akan Menciptakan Pembangkit Tenaga Listrik

Bisnis pengiriman bahan makanan yang bergerak cepat mendapat kejutan baru pada hari Rabu ketika The Information melaporkan bahwa DoorDash telah mengadakan pembicaraan dalam beberapa bulan terakhir tentang menjajaki kemungkinan akuisisi Instacart dalam kesepakatan yang akan bernilai antara $40 miliar dan $50 miliar.

Menurut seorang analis, langkah tersebut masuk akal dan akan menciptakan kombinasi yang kuat.

“Hal-hal berubah begitu cepat di industri grosir sehingga DoorDash . gabungan [and] Instacart akan menjadi perusahaan yang tangguh,” Brittain Ladd, chief marketing officer robotika dan perusahaan teknologi PULSE dan sering menjadi kontributor Forbes dan lainnya dalam tren ritel, e-commerce, dan pengiriman jarak jauh, mengatakan kepada Modern Shipper.

Dalam posting LinkedIn yang panjang tentang topik tersebut, Ladd mencatat bahwa oleh Dash (NYSE: DASH) perlu mengubah model bisnisnya “dari pengiriman restoran menjadi lebih model bisnis yang berfokus pada pengiriman bahan makanan dan dapur gelap.”

Informasi tersebut mengatakan pembicaraan tentang kesepakatan DoorDash dan Instacart gagal sebagian karena kekhawatiran antimonopoli dari regulator AS. DoorDash diatur untuk merilis pendapatan Q2 setelah pasar tutup pada hari Kamis.

DoorDash bisa merasakan panas ketika layanan pengiriman makanan mulai mundur dari rekor tertinggi yang dicapai selama puncak pandemi. Akuisisi bisa menjadi cara cepat untuk memperluas basis pelanggan dan mendiversifikasi pendapatannya.

“Jelas bagi saya bahwa tim eksekutif di DoorDash memahami betapa rentannya mereka sebagai sebuah perusahaan. DoorDash juga mengambil langkah yang tepat dengan menjajaki peluang. DoorDash bahkan berpotensi menjadi pengecer bahan makanan di beberapa titik jika mereka mau,” Ladd tulis di LinkedIn. “Instacart juga memahami betapa rentannya mereka sebagai sebuah perusahaan. Selain DoorDash, saya merekomendasikan Uber, Facebook, atau Google untuk mengakuisisi Instacart.”

Ladd sebelumnya juga menyarankan Gopuff, Urbx, dan DaVinci Micro Fulfillment bisa menjadi target akuisisi yang baik untuk DoorDash. Gopuff, senilai $15 miliar, pada hari Kamis mengumumkan telah mengakuisisi Dija, yang mengoperasikan sekitar 40 pusat pemenuhan mikro di seluruh Eropa, termasuk di London, Paris, dan Madrid.

“Apakah DoorDash akan mengakuisisi Instacart? Itu mungkin. Saya yakin pertanyaan yang lebih baik untuk ditanyakan adalah: Haruskah [DoorDash] mengakuisisi Instacart atau Gopuff?” Ladd bertanya di LinkedIn. “Jika DoorDash mengakuisisi Urbx dan DaVinci Micro Fulfillment, mereka tidak perlu mengakuisisi Instacart atau Gopuff karena DoorDash dapat menciptakan model bisnis yang lebih baik daripada yang ditawarkan Instacart atau Gopuff. Namun, jika DoorDash tidak memperoleh Pemenuhan Mikro Urbx dan DaVinci, mereka harus mengakuisisi Instacart atau Gopuff. Jika saya menjalankan DoorDash, saya akan memperoleh Gopuff daripada Instacart, tetapi DoorDash tidak salah mengakuisisi Instacart.”

Awal bulan ini, muncul laporan bahwa DoorDash sedang dalam pembicaraan untuk berinvestasi di perusahaan pengiriman bahan makanan yang berbasis di Jerman, Gorillas. Gorillas meluncurkan pengiriman bahan makanan selama 15 menit di New York City pada bulan Mei. Ladd tidak berpikir Gorila memiliki banyak nilai untuk DoorDash.

“Terkait dengan Gorila, saya merekomendasikan DoorDash untuk hanya membeli Gorila jika mereka dapat melakukannya dengan biaya tidak lebih dari 200 juta dolar AS,” kata Ladd kepada Modern Shipper. “Gorillas tidak menawarkan platform teknologi atau model bisnis yang tidak dapat disalin, jadi saya berjuang untuk melihat mengapa DoorDash harus membayar lebih untuk perusahaan.”

Informasi tersebut mengatakan bahwa Instacart juga menghubungi Uber tentang kemitraan penjualan awal musim panas ini, kurang dari setahun setelah menggugat Uber dalam sengketa penghapusan data oleh pesaing dan Cornershop milik Uber. Setelan itu diselesaikan.

Belanja bahan makanan online telah meroket 230% dibandingkan dengan tingkat pra-pandemi, tetapi sejak awal tahun ini, telah mendingin. Instacart melihat tren itu dan mencari opsi untuk mendiversifikasi pendapatannya. Pada bulan Juli, perusahaan mengumumkan akan mulai membangun gudang pemenuhan mikro dalam kemitraan dengan pengecer.

“Dengan adopsi cepat belanja bahan makanan online yang terjadi selama setahun terakhir, industri bahan makanan telah mengalami percepatan transformasi yang mengharuskan pengecer untuk menata kembali jejak e-commerce mereka dan mengeksplorasi teknologi baru untuk memenuhi kebutuhan pelanggan mereka,” tulis Instacart. di blog perusahaan Kamis pagi.

Ketika COVID-19 menguasai AS, penjualan bahan makanan e-commerce meroket, meskipun awal tahun ini mulai merosot. Pada September 2020, firma riset Mercatus merilis survei yang menemukan 43% pembeli berbelanja online dalam enam bulan sebelumnya dan 40% kemungkinan besar atau sangat mungkin akan terus melakukannya. Mercatus memperkirakan penjualan bahan makanan online akan mencapai $250 miliar pada tahun 2025, mewakili 21,5% dari semua penjualan bahan makanan di AS. Namun, sejak itu, penurunan perlahan telah terjadi. Januari 2021 adalah bulan penjualan puncak untuk penjualan bahan makanan online, mencapai $9,3 miliar selama bulan tersebut, menurut Survei Belanja Belanjaan Brick Meets Click/Mercatus yang dilakukan pada 28-31 Januari. Penjualan di bulan Februari mulai turun, turun 14% menjadi $8 miliar, dan terus menurun sejak saat itu, karena semakin banyak orang Amerika yang mulai meninggalkan rumah mereka. Penjualan turun 24% dari Januari hingga Juni, menurut perusahaan riset Bloomberg Second Measure.

Instacart telah membuat terobosan dalam perang pengiriman bahan makanan. Pada Juni 2021, Pengukuran Kedua Bloomberg mengatakan bahwa Toko Kelontong Walmart (NYSE: WMT) menangani 48% penjualan pengiriman bahan makanan online dan Instacart 45%. Kapal, yang dimiliki oleh Target (NYSE: TGT), mengumpulkan 6% dari penjualan, diikuti oleh Peapod dan FreshDirect dengan masing-masing 1%. Dua yang terakhir adalah perusahaan regional, dengan PeaPod beroperasi terutama di East Coast dan FreshDirect di wilayah New York City, Philadelphia, dan Washington, DC.

Uber (NYSE: UBER) baru-baru ini mengumumkan perluasan layanan pengiriman bahan makanan ke lebih dari 400 kota. Diluncurkan pada Juli 2020, layanan ini akan bermitra dengan Albertsons Co.Inc. (NYSE: ACI) dan 1.200 toko kelontongnya, termasuk nama-nama terkenal seperti Safeway, Jewel-Osco, ACME, Tom Thumb, dan Randalls. Dengan jaringan yang lebih besar, Uber berharap dapat memangkas waktu pengiriman bahan makanan dari hari ke jam — atau bahkan menit. DoorDash musim panas ini juga mengumumkan kolaborasinya sendiri dengan Albertsons dan hampir 2.000 toko spanduknya.

Klik untuk artikel Pengirim Modern lainnya oleh Brian Straight.

Anda mungkin juga menyukai:

Social Auto Transport mengumpulkan $1,5 juta dalam pendanaan awal untuk memperluas bisnis penggerak otomatis ekonomi pertunjukan

Kolaborasi Bringg dengan Uber membuka pintu baru untuk e-commerce

Walmart akan memulai uji coba pengiriman drone musim panas ini

Gambar oleh Paul Brennan dari Pixabay

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

Konsep Pengiriman Saja Adalah Perbatasan Makanan Baru

Konsep Pengiriman Saja Adalah Perbatasan Makanan Baru

Pada tahun 2004 di kota Chicago, dua pengembang web yang lapar sedang mengerjakan konsep bernilai miliaran dolar berikutnya. Matt Maloney dan Mike Evans lebih dikenal hari ini sebagai pendiri Grubhub, aplikasi yang membuat bola bergulir untuk dunia platform pengiriman makanan online. Satu dekade kemudian, Doordash dan Uber Eats telah memasuki pasar dan bersama-sama mereka mengubahnya menjadi bisnis senilai $10 miliar.

Sekarang kita melihat tahap selanjutnya dalam evolusi e-commerce restoran. Belum lama ini, gagasan tentang restoran pengiriman dan penjemputan saja akan terdengar seperti nada “Shark Tank” yang buruk, tapi itulah yang berkembang biak di seluruh Amerika Serikat saat ini. Merek restoran virtual dan dapur hantu telah mendapatkan popularitas selama penguncian COVID-19, dan mereka bukan hanya mode pandemi – mereka adalah bagian sah dari bisnis restoran yang ada di sini untuk tinggal.

Bagi mereka yang tidak terbiasa, merek restoran virtual adalah konsep makan apa pun yang tidak menampilkan lokasi fisik, makan di tempat, beroperasi sepenuhnya pada layanan pengiriman dan penjemputan. Adapun dapur hantu, Melissa Wilson dari perusahaan konsultan manajemen layanan makanan Technomic mengatakan yang terbaik:

“Anda bisa mencari di aplikasi pengiriman Anda di California, di mana Wow Bao [a virtual dining concept] tidak memiliki lokasi bata-dan-mortir. Tapi Anda bisa memesan produk Wow Bao karena Sizzler memiliki lisensi Wow Bao, dan mereka menyiapkan dan menyajikan produk Wow Bao hanya untuk pengiriman di luar lokasi Sizzler,” jelas Wilson kepada Modern Shipper.

Dapur hantu, terkadang disebut dapur awan, dapat beroperasi di luar lokasi merek lain, seperti yang dilakukan Wow Bao dengan dapur Sizzler, atau dapat sepenuhnya beroperasi sendiri yang hanya memenuhi pesanan pengiriman untuk restoran tradisional atau konsep makan virtual. Namun, apa pun tata letaknya, mereka membantu restoran dan merek memberi makan lebih banyak orang yang lapar dengan mendekatkan pengiriman ke pelanggan.

Bukan Sekedar Tren Pandemi

Percaya atau tidak, banyak merek yang mengikuti tren dapur hantu bahkan sebelum pandemi dimulai. Bagi banyak orang, mereka adalah cara yang bagus untuk memenuhi permintaan konsumen yang meningkat untuk pesanan pengiriman atau untuk masuk ke pasar baru tanpa mencurahkan waktu dan sumber daya ke toko fisik.

“Dalam banyak kasus, itu adalah untuk menurunkan produksi untuk pesanan di luar lokasi karena tempat makannya sangat sibuk dan di luar lokasi telah sampai pada titik yang menekankan lokasi-lokasi ini,” kata Wilson. “Operator lain telah menggunakan dapur hantu untuk menguji pasar baru. Anda melihat perusahaan seperti Sweetgreen atau Halal Guys atau bahkan Chick-fil-A, berpartisipasi dengan beberapa dapur hantu pihak ketiga di pasar di mana mereka tidak memiliki bata-dan- lokasi mortir, sebagai cara untuk hadir di pasar tersebut dan membangun kesadaran sebelum mereka berinvestasi di fasilitas bata-dan-mortir.”

Merek lain memulai setelah COVID-19 melanda, mencari aliran pendapatan baru untuk menggantikan segmen makan di tempat mereka. Sejak itu, dapur hantu dan merek restoran virtual telah meledak dalam popularitas, tetapi menyempurnakannya adalah sebuah seni.

Anda perlu berbicara tentang operasi, rekayasa menu, pemasaran, biaya makanan, seperti yang Anda lakukan dengan menu biasa di restoran biasa mana pun.

Alp Franko, kuliner lokal

“Anda perlu berbicara tentang operasi, rekayasa menu, pemasaran, biaya makanan, seperti yang Anda lakukan dengan menu biasa dari restoran biasa mana pun,” kata Alp Franko, pendiri model waralaba restoran virtual The Local Culinary. “Anda harus memilih kemasan yang tepat, Anda perlu mendapatkan kandungan makanan yang tepat. Saya tidak bisa mengantarkan chateaubriand, tapi saya mungkin bisa mengantarkan, entahlah, sepotong daging.”

Seorang veteran yang sukses di industri restoran Eropa, Franko datang ke Miami empat tahun lalu dengan tujuan membawa jenis makanan baru ke AS. Sekarang, dia dan Kuliner Lokal menyediakan sumber daya dan pelatihan sehingga orang lain dapat berbagi visinya. Salah satu tantangan terbesar yang dia dan pewaralaba hadapi adalah membuat konsumen sadar akan visi itu.


Baca: DoorDash Kitchens sedang mengukir jalan untuk ekspansi restoran

Baca: Perusahaan pengiriman instan Gopuff mencapai valuasi $15 miliar


“Yang paling menantang adalah kami tidak memiliki dari mulut ke mulut, dan kami tidak memiliki pelanggan yang masuk. Jadi kami perlu mengganti pemasaran semacam itu, kami perlu menciptakan buzz, mungkin melalui kemasan atau melalui tas atau melalui konsep atau melalui media sosial,” kata Franko kepada Modern Shipper.

Tapi seperti halnya aplikasi pengiriman sebelum mereka, dapur hantu dan merek virtual akan mengatasi badai itu.

“Ketika pengiriman pihak ketiga pertama kali dimulai, banyak orang tidak menyadari bahwa itu tidak sampai beberapa tahun. setelah penyedia pihak ketiga mulai tumbuh yang benar-benar lepas landas. Maksud saya, pada 2016, Uber Eats hanya ada di 10 pasar,” kata Wilson.

Melawan Tren

Saat ini, konsep makan virtual masih dalam masa pertumbuhan, tetapi langit adalah batasnya. Meskipun mereka adalah model yang asing bagi banyak pemilik restoran, mereka sangat cepat disiapkan, dan hampir semua orang dapat membuatnya – bahkan tim olahraga profesional.

Milwaukee Bucks membuktikannya pada tahun 2020 ketika mereka mendirikan Cream City Cluckery, sebuah konsep makan virtual yang beroperasi di luar stadion tim, Fiserv Forum. Tim sedang mencari sumber pendapatan baru dengan penutupan stadion karena COVID-19, dan setelah sekitar satu tahun membuat ayam untuk penggemar bola basket yang lapar, hasilnya sangat besar.

Ini bukan hanya bisnis pandemi – ini adalah bisnis nyata.

Michael Belot, Milwaukee Bucks

“Umpan balik pada produk sangat luar biasa,” Michael Belot, wakil presiden senior dari usaha dan pengembangan Bucks, mengatakan kepada Modern Shipper. “Dan karena itu, Anda tahu, kami berpikir, ‘Ini bukan hanya bisnis pandemi – ini adalah bisnis nyata, dan mari kita kembangkan dan bawa lebih jauh.'”

Kenyataannya, begitu makmurnya, Cluckery menuju ke arah yang hanya dimiliki beberapa restoran: dari virtual hingga bata dan mortir. Pekan lalu, Bucks mengumumkan bahwa mereka akan mendirikan lokasi makan malam kedua di Mequon, sekitar 20 menit dari Milwaukee sambil mempertahankan lokasi di luar Fiserv Forum sebagai dapur hantu khusus pengiriman dan penjemputan.

Tingkat keberhasilan yang telah dilihat oleh Belot dan Bucks menunjukkan betapa mudahnya memulai merek virtual. Setelah memikirkan ide tersebut, kata Belot, dia dan timnya membutuhkan waktu kurang dari sebulan untuk menyiapkan dan menjalankan konsep tersebut.

“Risikonya sangat terbatas karena kami membukanya dalam 30 hari, dan kami bisa menutupnya dalam sehari jika kami tidak senang dengan itu,” kata Belot. “Untungnya, ini sangat melampaui semua harapan kami.”

Dengan konsep virtual, pemilik restoran tidak perlu khawatir menghabiskan banyak waktu dan uang untuk membangun lokasi fisik. Sebaliknya, mereka dapat dengan cepat mengubah ide menjadi uji coba tanpa harus membawa tim pembongkaran jika gagal.

Mengepakkan Sayapnya (dan juga makanan lainnya)

Risiko minimal dan keuntungan tinggi itulah yang membuat konsep virtual dan dapur hantu menjadi investasi yang menarik bagi merek restoran, bahkan setelah pandemi. Wilson memperingatkan bahwa mungkin ada sedikit perlambatan pascapandemi karena ketidakpastian seputar tren konsumen, tetapi dapur hantu dan merek virtual dapat meningkatkan keuntungan bahkan ketika mereka tidak menjual.

Nilainya tidak harus di dapur atau konsep itu sendiri. Sebaliknya, itu berasal dari kemampuan untuk menguji ide dan pasar baru dan untuk meningkatkan kesadaran merek – itulah mengapa perusahaan membangunnya sebelum lonjakan permintaan pengiriman yang disebabkan oleh pandemi.

“Konsumen menuntut kenyamanan dan memesan makanan secara online untuk pengiriman atau pengambilan di lokasi satelit memenuhi keinginan itu,” kata Kelly Hensel, editor digital senior Institute of Food Technologists. “Ketika dikombinasikan dengan keuntungan bagi pemilik restoran, termasuk fleksibilitas tambahan dan kemampuan untuk meluncurkan konsep baru dengan harga ribuan, bukan jutaan dolar, seharusnya tidak mengejutkan bahwa konsep dapur hantu akan tetap ada.”

Proposisi nilai itu membuat para pemain besar di industri makanan menjilat daging mereka. Menurut Franko, yang secara teratur menghadiri konferensi dan acara dengan orang dalam industri makanan, dan Wilson, yang secara teratur bekerja bersama mereka, rantai yang lebih besar telah melihat keberhasilan perampokan dapur hantu awal, dan mereka ingin masuk.

Ada banyak desas-desus di sekitar dapur hantu dan merek virtual, maksud saya, a milikmu buzz selama satu setengah tahun terakhir, dan bisa dimengerti begitu.

Melissa Wilson, Technomic

“Ada banyak desas-desus seputar dapur hantu dan merek virtual, maksudku, a milikmu buzz selama satu setengah tahun terakhir, dan bisa dimengerti begitu. Dan ada beberapa penyedia merek virtual yang telah berkembang sangat cepat,” kata Wilson.

Franko mungkin bahkan lebih bullish daripada Wilson, dengan berani memprediksi bahwa dalam beberapa tahun, dapur hantu dan merek restoran virtual akan menguasai 85% pasar untuk sarapan dan makan siang di AS Apakah itu masalahnya masih harus dilihat. Tapi satu hal yang pasti: Apakah mereka mencakup 1% dari pasar atau 100%, dapur hantu dan konsep makan virtual tidak akan hilang.

Anda mungkin juga menyukai:

EV untuk semua: Apa arti perintah eksekutif Biden untuk ekonomi pertunjukan

Uber, Lyft, dan lainnya menghadapi perhitungan

Maersk membuat permainan e-niaga

Gambar oleh Alterio Felines dari Pixabay

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

(DASH) - Investor Mengirim Saham DoorDash Melonjak Karena Penghasilan Yang Kuat, Outlook

(DASH) – Investor Mengirim Saham DoorDash Melonjak Karena Penghasilan Yang Kuat, Outlook

Setelah anjlok hampir 37% dari panggilan pendapatan pertamanya, Oleh Dash (NYSE: DASH) investor melompat ke bursa pada hari Jumat menyusul laporan laba Q1 yang kuat pada hari Kamis.

Pada perdagangan tengah pagi, saham DoorDash naik lebih dari 20% pada volume yang pada pukul 10:45 pagi EDT Jumat telah melampaui 4,2 juta saham yang diperdagangkan. Volume perdagangan harian rata-rata untuk saham DoorDash adalah 2,45 juta saham.

Harga telah mencapai $ 140,82 per saham pada Jumat pagi, naik dari penutupan Kamis di $ 115,94 per saham, meskipun masih jauh dari level tertinggi 52-minggu di $ 256,09. Pada 25 Februari, hari perusahaan mengumumkan Q4 2020 dan hasil setahun penuh dalam pengumuman pendapatan resmi pertamanya sebagai perusahaan publik (go public pada Desember 2020), saham diperdagangkan pada $ 183 per saham.

Dorongan pada hari Jumat datang dari kombinasi pendapatan yang kuat, prospek positif yang mencakup proyeksi pertumbuhan bahkan saat restoran di seluruh negeri dibuka kembali untuk makan secara langsung dan serangkaian rekomendasi positif dari para analis.

Wells Fargo meningkatkan saham menjadi kelebihan berat dari bobot yang sama dan menaikkan target harga menjadi $ 170.

“Kami pikir denyut dan kenaikan DASH cukup besar untuk mengimbangi rotasi ke ‘nilai’ yang mempengaruhi ‘pertumbuhan’ saham YTD,” katanya.

Truist Securities ditingkatkan untuk membeli dari ditahan.

“Hasil 1Q21 yang lebih kuat dari perkiraan dan momentum berkelanjutan hingga FY21 sejauh ini menunjukkan eksekusi yang solid DASH dan meningkatnya daftar penawaran pelengkap, yang mendorong nilai tambahan dan memperkuat proposisinya kepada konsumen dan pedagang, di tengah ekonomi yang perlahan dibuka kembali,” kata dalam sebuah catatan kepada investor.

Needham & Company mengulangi peringkat beli, mengatakan bahwa volume pesanan bruto (GOV) di DoorDash dan Uber (yang diumumkan minggu lalu) menunjukkan kekuatan berkelanjutan bagi perusahaan bahkan ketika ekonomi kembali normal.

“Yang penting DASH mendapatkan keuntungan dari posisi kepemimpinan barunya dalam kenyamanan, yang menambah pertumbuhan 40% YoY dalam pengiriman non-restoran, yang sekarang menjadi 7% dari pesanan dan yang penting mendorong pelanggan yang lebih setia dengan frekuensi pesanan yang lebih besar,” tulis Needham.

DoorDash melaporkan pendapatan tumbuh 198% tahun-ke-tahun menjadi $ 1,1 miliar di Q1 dan naik dari $ 970 juta di Q4 2020. Total pesanan melonjak 219% tahun-ke-tahun menjadi $ 329 juta. Marketplace GOV juga meningkat secara signifikan, naik 222% dari tahun ke tahun menjadi $ 9,9 miliar, naik dari $ 8,2 miliar pada Q4. Laba kotor GAAP meningkat 233% tahun-ke-tahun menjadi $ 493 juta, yang naik dari $ 477 juta pada Q4, dan EBITDA yang disesuaikan adalah $ 43 juta, dibandingkan dengan kerugian EBITDA yang disesuaikan sebesar $ 70 juta pada Q1 2020.

Laba per saham (EPS) turun 34 sen, lebih luas dari yang diharapkan. Analis memperkirakan EPS negatif 26 sen dengan pendapatan $ 993,3 juta.

DoorDash telah menumbuhkan segmen pengiriman nonfood, yang sekarang mencapai 7% dari total GOV, katanya, dengan harapan bahwa segmen tersebut akan terus tumbuh. Yang penting, perusahaan mengatakan menyediakan frekuensi yang lebih baik oleh pengguna aplikasi.


Baca: DoorDash melebihi proyeksi laba Q1, saham naik setelah jam kerja

Baca: DoorDash menyesuaikan skema harga, menurunkan beberapa biaya untuk restoran


“Begitu Anda mulai menggunakan beberapa kategori, itu benar-benar meningkatkan keterlibatan Anda dengan kategori restoran inti,” kata CFO Prabir Adarkar tentang panggilan penghasilan. “Dan hal lain yang kami temukan adalah bahwa pelanggan yang benar-benar terlibat dengan kami di berbagai kategori selain makanan juga tampaknya memiliki retensi dan keterlibatan yang lebih kuat… dibandingkan konsumen yang memesan hanya dengan restoran. Jadi kami benar-benar melihat kekuatan karena penambahan kategori pada dasarnya membuat pengguna lebih melekat dengan platform kami. “

Adarkar mengatakan perusahaan “didorong oleh tren yang kami lihat pada kuartal pertama, terutama karena pasar dibuka kembali dan makan di dalam toko tumbuh.”

“Dampak negatif terhadap perilaku konsumen lebih kecil dari yang kami perkirakan sebelumnya, dan itu memungkinkan kami untuk benar-benar melampaui pedoman Q1 kami sebesar 9%,” katanya. “Apa yang mendorongnya adalah komentar yang kami buat … dalam panggilan pendapatan kami sebelumnya. Kami berbicara tentang perilaku konsumen yang kaku. Jadi saat konsumen mulai menggunakan produk, kebiasaan baru berkembang, dan kebiasaan tersebut cenderung bertahan.”

DoorDash telah meningkatkan pedoman setahun penuh untuk GOV menjadi kisaran $ 35 miliar hingga $ 38 miliar, naik dari $ 30 miliar menjadi $ 33 miliar.

Tony Xu, salah satu pendiri, ketua dan CEO, mengatakan segmen non-makanan DoorDash – grosir, kenyamanan, dll. – tumbuh 40% dari kuartal ke kuartal dan sejauh ini melampaui ekspektasi perusahaan.

“Hal-hal yang pasti di depan rencana dan melebihi harapan kami di sana,” katanya.

Klik untuk lebih banyak artikel Modern Shipper oleh Brian Straight.

Anda mungkin juga menyukai:

Social Auto Transport mengumpulkan $ 1,5 juta dalam pendanaan awal untuk memperluas bisnis pemindahan otomatis ekonomi pertunjukan

Kolaborasi Bringg dengan Uber membuka pintu baru untuk e-commerce

Walmart akan memulai percontohan pengiriman drone musim panas ini

Gambar oleh Daniel Mačura dari Pixabay

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

(DASH), GrubHub (NYSE: GRUB) - Bisnis Pengiriman Makanan Memenangkan Pandemi Tapi Ketidakpastian Ada di Depan

(DASH), GrubHub (NYSE: GRUB) – Bisnis Pengiriman Makanan Memenangkan Pandemi Tapi Ketidakpastian Ada di Depan

Pengiriman makanan adalah tempat langka dari aktivitas besar dalam satu tahun yang dibentuk oleh pandemi global, dengan pesanan tetap di tempat membantu mendorong permintaan untuk makan di rumah. Konsolidasi telah menjadi tren utama di antara perusahaan-perusahaan ini dalam upaya untuk menangkap pangsa pasar tambahan dan melayani lebih banyak wilayah. Dengan laporan penghasilan terbaru mereka, Uber Technologies Inc. (NYSE: UBER) dan GrubHub Inc. (NYSE: GRUB) menunjukkan bahwa pengiriman makanan tetap kuat meskipun ada pembatasan. Minggu ini, DoorDash Inc. (NYSE: DASH) diharapkan juga memberikan kepastian bahwa tren positif ini akan bertahan setelah pelanggan tidak lagi tinggal di rumah dan restoran telah dibuka kembali.

Hasil Kuartal 1 Uber Menunjukkan Kekuatan Pengiriman Makanan

Rasa lapar akan bisnis pengiriman makanan yang berkembang pesat selama penutupan perusahaan benar-benar membantu Uber mengurangi kerugiannya. Segmen ini sekali lagi membantu meredakan pukulan dari kuartal yang lambat untuk pemesanan perjalanan, memungkinkan raksasa untuk melaporkan pendapatan yang lebih baik dari perkiraan pada kuartal pertama 2021, meskipun melaporkan pemesanan tumpangannya datar dari kuartal sebelumnya dan telah menurun YoY.

Segmen pengiriman Uber, yang mencakup bisnis pengiriman restoran Uber Eats, melihat pendapatannya lebih dari tiga kali lipat dari tahun lalu dan tumbuh 28% dari kuartal lalu karena menghasilkan $ 1,7 miliar. Dalam presentasi investor Rabu lalu, Uber menunjukkan pemesanan pengiriman di Sydney dan New York meningkat karena kota-kota itu dibuka kembali, menegaskan loyalitas pelanggannya.

Untuk memposisikan dirinya untuk pertumbuhan yang berkelanjutan di dunia pasca-pandemi, perusahaan menghubungkan aplikasi transportasi online dengan bisnis pengirimannya. Singkatnya, Uber memperkenalkan fitur yang memungkinkan penumpang untuk memesan dan mengambil makanan saat mencapai tujuan mereka dengan Uber. Saat penumpang kembali meminta perjalanan dari bandara, aplikasi juga menanyakan apakah mereka ingin makanan dikirim melalui aplikasi Eats ke mana pun mereka pergi.

Bahkan sebelum perubahan minggu lalu ini, aplikasi transportasi online mendorong lebih banyak pengguna pertama kali ke aplikasi makanan daripada gabungan semua saluran berbayar Uber. Oleh karena itu, Tn. Khosrowshahi yakin bahwa perusahaan akan mendapat manfaat dari sifat saling melengkapi dari dua peluang intinya yang besar bahkan setelah COVID-19 berhenti membentuk kehidupan kita sehari-hari.

Meskipun Pendapatan Pertumbuhan Kuat, GrubHub Melaporkan Kerugian Kuartalan Yang Mengejutkan Karena Pembatasan Biaya

Meskipun menghasilkan lebih banyak uang pada kuartal pertama daripada periode yang sama tahun lalu, perusahaan juga kehilangan lebih banyak uang juga saat berada pada tahap akhir dalam proses pencernaan. JustEat Takeaway.com (OTC: TKAYY). Penggabungan senilai $ 7,3 miliar diharapkan selesai pada paruh pertama tahun ini, dan itu akan menciptakan layanan pengiriman makanan terbesar di luar China.

GrubHub membukukan pertumbuhan pendapatan 52% YoY di Q1 2021 dengan pendapatan $ 551 juta, berkat semua permintaan pengiriman yang didorong pandemi. Penjualan makanan kotor tumbuh 60% YoY menjadi $ 2,6 miliar, naik dari $ 1,6 miliar pada kuartal pertama tahun 2020, bersama dengan pertumbuhan pesanan YoY satu digit yang tinggi. Pendapatan tumbuh antara 41% dan 53% di masing-masing dari empat kuartal terakhir GrubHub, menandai keuntungan terbaik bagi perusahaan sejak 2018. Yang disebut pengunjung aktif, atau akun pengguna GrubHub unik, melonjak 38% menjadi 33 juta di kuartal tersebut, melebihi harapan 31 juta.

Namun, batasan biaya restoran menghantam perusahaan dengan keras. GrubHub melaporkan kerugian bersih $ 75,5 juta, atau 81 sen per saham terdilusi, naik dari kerugian $ 33,4 juta YoY. Kuartal pertama 2021, laba disesuaikan negatif sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi adalah $ 9,3 juta atau 14 sen per pesanan dibandingkan dengan $ 31 juta dan 52 sen per pesanan pada kuartal keempat. Selain “pembatasan biaya restoran sementara,” yang ditentangnya, intinya juga dirugikan oleh peningkatan biaya pengemudi pengiriman yang disebabkan oleh ketidakseimbangan pasokan pengemudi jangka pendek dari lonjakan permintaan, cuaca musim dingin yang ekstrem di beberapa lokasi dan sampai batas tertentu, penerbitan pembayaran stimulus yang menyebabkan beberapa pengemudi untuk sementara waktu mengurangi jam kerja mereka di bulan Maret.

Perkiraan konsensus Bloomberg menunjukkan Wall Street memperkirakan pendapatan Q2 melambat menjadi peningkatan 16% YoY, tingkat paling lambat dalam lebih dari setahun, tetapi GrubHub telah meremehkan kekhawatiran ini.

Menurut Matt Maloney, pendiri dan CEO GrubHub, hasil kuartal pertama menunjukkan eksekusi yang kuat, dengan mudah mencapai rekor untuk semua metrik bisnis utamanya.

A Crowded Space

Pesaing GrubHub telah menangkap bagian yang lebih besar dari pasar AS yang menguntungkan. Data dari Second Measure menunjukkan pesanan dari pasar pemesanan dan pengiriman makanan online dan seluler dan anak perusahaannya, Seamless dan Eat24, terdiri dari 17% dari penjualan pengiriman makanan AS Maret ini, yang di bawah 22% UberEats dan 55% DoorDash.

Pandangan

Perusahaan-perusahaan ini bangga atas peran mereka dalam membantu restoran mengembangkan bisnis mereka dan mendukung mereka selama pandemi global yang membuat seluruh dunia terhenti dan perusahaan di seluruh dunia gulung tikar. Tetapi keseimbangan bisnis pasti akan berubah ketika orang keluar dari pandemi dan Wall Street sudah bersiap untuk perlambatan penjualan dengan individu yang divaksinasi yang ingin kembali ke makan langsung.

Ketika masyarakat yang divaksinasi mulai bepergian dan pergi ke restoran lagi, perusahaan-perusahaan ini membatasi visibilitas tentang bagaimana bisnis pengiriman mereka akan berjalan dalam beberapa bulan mendatang. Perbandingan dari tahun ke tahun menjadi lebih sulit dan layanan pengiriman makanan sekarang menghadapi ketidakpastian yang besar dalam memprediksi perilaku konsumen pasca pembukaan kembali.

Artikel ini bukan siaran pers dan disumbangkan oleh jurnalis independen terverifikasi untuk IAMNewswire. Ini tidak boleh diartikan sebagai nasihat investasi setiap saat, harap baca selengkapnya penyingkapan. IAM Newswire tidak memegang posisi apa pun di perusahaan-perusahaan tersebut. Siaran Pers – Jika Anda mencari kontak distribusi Siaran Pers lengkap: [email protected] Kontributor – IAM Newswire menerima penawaran. Jika Anda tertarik menjadi kontak jurnalis IAM: [email protected]

Pos Bisnis Pengiriman Makanan Memenangkan Pandemi Tapi Ketidakpastian Ada di Depan, muncul pertama kali di IAM Newswire.

Gambar Bersumber dari Pixabay

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

Shake Shack (NYSE: SHAK), (UBER) - Menu Shake Shack Siap Dikirim Melalui Uber Eats

Shake Shack (NYSE: SHAK), (UBER) – Menu Shake Shack Siap Dikirim Melalui Uber Eats

Shake Shack Inc. (NYSE: SHAK) telah memperluas layanan digital Shake Track dalam kemitraan eksklusif dengan Uber Technologies Inc. (NYSE: UBER) Makan Uber.

Apa yang terjadi: Setelah berhasil menguji layanan pengirimannya di Miami dan New York, Shake Shack sekarang akan menawarkan menunya untuk pengiriman secara nasional, menurut laporan CNBC. Kesepakatan dengan Uber Eats memperluas layanan digital Shake Shack’s Shake Track yang memungkinkan pelanggan untuk melakukan preorder dari menunya untuk diambil melalui aplikasi Shack.

Bagaimana itu bekerja: Pelanggan yang memesan melalui aplikasi Shack akan menerima pengiriman gratis untuk pesanan lebih dari $ 35 dan dapat melacak kemajuan pesanan mereka secara real time. Untuk pesanan di bawah $ 35, biaya pengiriman 99 sen akan dikenakan.

Pelanggan yang memesan melalui aplikasi Shack juga akan menerima pesanan kentang goreng gratis hingga Maret.

Mengapa Itu Penting: Seperti banyak bisnis yang secara tradisional menerima pelanggan di dalam perusahaan mereka, Shake Shack harus memutar bisnisnya untuk mengakomodasi perubahan perilaku konsumen yang disebabkan oleh pandemi.

“Setahun yang lalu, kami adalah 20% perusahaan digital, dan 80% secara pribadi, dan dalam semalam kami beralih ke 80% digital, 20% secara langsung,” kata CEO Shake Shack Randy Garutti dalam laporannya.

Peralihan Shake Shack ke layanan digital telah membantunya berkembang juga. Perusahaan mengatakan menambahkan 2 juta pelanggan pertama kali baru mulai Maret 2020, ketika pandemi COVID-19 terjadi di AS, hingga Januari 2021.

Ketika Shake Shack melaporkan hasil tahun fiskal 2020 pada 25 Februari, tertulis “fiskal 2021 hingga tiga minggu pertama fiskal Februari 2021, aplikasi milik perusahaan dan penjualan web meningkat sekitar 300% dibandingkan dengan periode yang sama di tahun sebelumnya.”

Apa berikutnya: Shake Shack tampaknya bertaruh bahwa peralihan perilaku pelanggan akan tetap ada, bahkan setelah pembatasan dicabut, karena langkah ini dilakukan pada saat banyak orang percaya pandemi COVID-19 perlahan-lahan akan segera berakhir. Setelah pengunjung bisa makan di dalam, Shake Shack berharap layanan pengirimannya akan membuka menu bagi pelanggan baru.

Untuk strategi pemasarannya, perusahaan berencana menggunakan data yang dikumpulkannya tentang preferensi makanan pelanggan saat memesan dari aplikasi.

(Foto: Shake Shack)

© 2021 Benzinga.com. Benzinga tidak memberikan nasihat investasi. Seluruh hak cipta.

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize

(DASH) - Stok Persiapan PreMarket Hari Ini: DoorDash

(DASH) – Stok Persiapan PreMarket Hari Ini: DoorDash


PreMarket Prep Benzinga mengudara setiap pagi dari 8-9 am ET. Selama jam yang serba cepat, sangat informatif, pedagang dan investor mendengarkan untuk mendapatkan berita utama hari ini, katalis di balik pergerakan tersebut dan tindakan harga yang sesuai untuk sesi mendatang.

Pada hari tertentu, pertunjukan tersebut akan mencakup setidaknya 20 saham yang ditentukan oleh pembawa acara bersama Joel Elconin dan Dennis Dick bersama dengan produser Spencer Israel.

Setelah sebuah perusahaan melakukan IPO, informasi fundamental pertama yang akan diterima investor – selain komentar dari analis Wall Street – adalah laporan pendapatan perdananya. DoorDash Inc. (NYSE: DASH), yang dilaporkan untuk pertama kalinya pada hari Kamis, adalah PreMarket Prep Stock of the Day.

DoorDash Volatile Off Its IPO: DoorDash membuat debutnya di Wall Street 9 Desember dengan harga $ 182 dan mengakhiri sesi pertamanya dengan harga $ 189,51.

Itu melanjutkan ke level terendah sepanjang masa pada 31 Desember ($ 135,38) dan mengakhiri tahun hanya dari level terendah di $ 139,19.

Dari level terendah itu, itu menangkap tawaran tanpa henti yang hanya terputus untuk sementara, dan melonjak ke level tertinggi sepanjang masa pada 27 Januari ($ 256,09). DoorDash tidak dapat mempertahankan level tersebut dan menutup hari itu pada $ 193,07. Penutupan tertinggi sepanjang masa masalah ini dilakukan pada 10 Februari ($ 215,16).

Laporan Street Leans Bearish Into DoorDash: Setelah membuat penutupan tertinggi sepanjang masa, DoorDash mampu melayang di pegangan $ 200 tetapi menyerah pada 19 Februari, pingsan dari $ 205,97 menjadi $ 178,07.

Pergerakan lebih rendah berlanjut, dan ditutup pada hari Kamis menjelang laporan pada $ 166,87.

Itu menandai penutupan terendah untuk masalah tersebut sejak 8 Januari, ketika mengakhiri sesi di $ 156,09.

Laporan Q4 DoorDash: Setelah penutupan pada hari Kamis, perusahaan mengumumkan kerugian EPS kuartal keempat sebesar $ 2,67, turun dari kerugian $ 3,05 satu tahun lalu. DoorDash membukukan EBITDA yang disesuaikan sebesar $ 94 juta vs. kerugian $ 103 juta pada kuartal yang sama tahun lalu.

Penjualan sebesar $ 970 juta sedikit mengalahkan perkiraan Street $ 937,95 juta.

Total pesanan melonjak 233% tahun-ke-tahun menjadi 273 juta, angka yang tidak diragukan lagi didorong oleh konsumen yang makan selama pandemi.

Aksi Harga DASH: Setelah membuka $ 11 lebih rendah pada hari Jumat, masalah segera mencapai titik terendah di $ 155,03 dan berbalik arah.

Titik terendah terjadi tepat di atas harga terendah 11 Januari di $ 153,19. Rebound berikutnya membawa masalah ke lapangan hijau.

Saham diperdagangkan 1,89% lebih tinggi pada $ 170,02 pada cek terakhir.

DoorDash Bergerak Maju: Dari sudut pandang teknis, masalah ini ada di tanah tak bertuan. Jika mencoba mengambil posisi beli masalah pada level ini, kemungkinan titik keluar pertama mungkin tidak sampai titik terendah saat ini ($ 155,01) atau, memperpanjangnya tetapi lebih jauh, bersandar pada terendah 11 Januari ($ 153,11).

Sayangnya, di bawah level terendah itu, tidak ada support harian hingga level terendah 8 Januari ($ 147,30).

Bagi investor yang menginginkan lapisan sliver dari aksi harga hari Jumat, penutupan yang lebih tinggi pada sesi – lebih dari $ 166,87 – mungkin menandakan bahwa dasar jangka pendek sudah ada.

© 2021 Benzinga.com. Benzinga tidak memberikan nasihat investasi. Seluruh hak cipta.

https://ladyastrologerramdevika.com/
Singapore Prize
Hongkong Pools
Pengeluaran SGP
HK Prize